内製化支援
ビジネス目標に沿った技術戦略を設計し、経営者層や技術チームの抱える課題に対して解決策をご提案いたします。 顧問契約を締結し、定期的なミーティングを実施することで時々の課題を解決いたします。
課題
多くの企業では、DX推進や業務効率化を目指す一方で、IT人材やノウハウの不足、外部ベンダーへの依存、システムのブラックボックス化が課題となっています。これにより、コスト増や対応の遅れ、社内に知識が蓄積されないといった問題が生じ、内製化の推進が難しい状況です。
経営と現場をつなぐ、内製化のパートナー
私たちは、事業戦略と技術戦略をつなぎ、IT人材・開発プロセス・組織体制の整備を通じて、内製化による持続的な価値創出を支援します。テクノロジーと人材の両面から、企業の自律的な成長をサポートします。
チーム構築支援
内製化に必要な組織体制やチーム編成、役割分担の設計を計画段階からサポートします。結果として、事業のスピードに合わせた柔軟な開発体制が構築できます。
プロジェクトマネジメント支援
プロジェクト推進に必要な管理手法や体制づくり、PMスキルの向上、RFP（提案依頼書）作成やベンダー選定のサポートも含まれます。
開発プロセス導入支援
CI/CDやコラボレーションツール（Slack、Notionなど）の導入、開発・運用フローの設計を支援し、生産性と開発者体験の向上を目指します。
人材育成
社内エンジニアやプロジェクトメンバー向けの研修、勉強会、OJT（実践型教育）によるスキルアップ支援を提供します。
BizDevOps導入支援
アジャイルやDevOpsの導入、DX人材の育成、ビジネスと開発・運用の連携強化を支援します。
技術的負債解消支援
既存システムのリファクタリングや技術スタックのモダン化など、技術的負債の解消も支援範囲に含まれます。
支援の流れ
サービスの利用イメージ
現状把握・目的の明確化
現在の開発体制・委託状況・課題を整理し、内製化のゴールを明確にします。
技術と組織のアセスメント
技術力、採用状況、業務プロセス、ドキュメント整備状況などを評価します。
内製化ロードマップの策定
フェーズごとの計画（採用・教育・ツール導入・役割分担）を策定します。
基盤・プロセス整備支援
開発基盤（CI/CD、コード規約）、情報共有基盤（Notion、Slackなど）の構築を支援。
採用・育成支援
求人票改善、技術課題設計、オンボーディング設計など採用〜育成を支援します。
定期レビューと軌道修正
月次・四半期レビューを行い、組織や技術の成長に合わせて支援内容を見直します。
よくあるご質問
スタートアップから大企業まで、金融・研究・製造・サービスなど幅広い業界での支援実績があります。規模や業種を問わずご相談いただけます。
ご要望やプロジェクト内容に応じて、スポット・月額・成果報酬型など柔軟にご提案可能です。詳細はお問い合わせください。
Webアプリケーション、クラウドインフラ、Kubernetes、CI/CD、DevOps、フロントエンドからバックエンドまで幅広く対応可能です。
はい、初回のご相談やヒアリング・お見積もりは無料です。お気軽にご連絡ください。